優使性設計養成專欄(07)- 改善優使性的好處
By Maxxi on 七月 13, 2010 with 迴響 0
讓我們具體來看看改善網站的優使性可以帶來那些好處
設計方面
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降低開發成本/時間
網站的設計、開發過程中,有許多的工作都與優使性有關(了解使用者需求、使用者介面設計等等),如果能夠將優使性相關工作切分開,並有系統化方法進行,必能有效的降低開發成本/時間。
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減少重新設計成本
如果我們將網站開發流程簡化為四個步驟 :
需求了解→設計→系統開發→上線,同樣的優使性問題,在系統開發階段修正問題的總體成本約為在設計階段修正的10倍,而上線後修正的成本約為設計階段修正的100倍
下面的例子是Sun microsystems 在開發某個軟體的設計成本分析,雖然這份報告是針對軟體開發,但與網站開發仍有許多相似之處 :
| 開發人員在優使性研究上所花費的時間 | 22小時 | |
| 人力總成本 | 15125 USD | |
| 實驗室費用: | ||
| 使用者徵募費用(9人) | 900 USD | |
| 受測使用者車馬費 | 450 USD | |
| 錄影費用 | 45 USD | |
| 實驗室使用費 | 4000 USD | |
| 實驗室總花費 | 5095 USD | |
| 優使性研究花費(每次): 20220 USD | ||
看到這個表,可能有人會感到有些驚訝,進行一次九個使用者優使性研究的費用居然高達近60萬台幣。接下來,讓我們來看看這個研究所帶來的成果:
| 軟體公司在技術支援上的成本(第一版,未進行優使性研究) | |
| 技術支援成本 | 200 USD/次 |
| 第一版軟體售出200000份 | |
| 因優使性問題所花費的技術支援成本 580000 次技術支援X 200 |
1.16億 USD |
| 平均技術支援次數/每件售出產品 | 2.9次/每件售出產品 |
| 產品第二版(進行優使性研究) | |
| 第二版軟體售出300000份 | |
| 因優使性問題所花費的技術支援成本 260000 次技術支援X 200 |
五千二百萬 USD |
| 平均技術支援次數/每件售出產品 | 0.87次/每件售出產品 |
| 平均技術支援減少次數/每件售出產品 | 2.03次/每件售出產品 |
| 改善優使性所節省的技術支援成本 | 1.5225 憶 USD |
從這個表中,我們看到改善優使性所帶來驚人效果,然而,例子中優使性研究不僅為軟體設計公司節省了大量的成本,也為購買軟體的企業省下了許多人力成本:
| 優使性研究為軟體使用公司所節省的成本 | |
| 軟體功能,在使用平均上加快了3分鐘 | |
| 此功能平均每天被使用5次 | |
| 此功能每天由200位員工使用 | |
| 每位員工的小時成本ª | |
| 每天節省的工作時間 200名員工x 3分鐘 x 5 次 |
每日節省50小時 |
| 每日節省成本 | 50x 62.5 = 3125 USD |
| 每年節省成本 | 3125x 240 天= 750000 USD |
行銷方面
- 提升交易量
在Forrester Research的研究報告中指出,當電子商務網站具有低優使性的設計時,將會對網站的業務造成兩個重要的影響:
- 當網站設計無法滿足使用者的需要時,網站將喪失大約50%的可能銷售量。
- 當網站的設計讓使用者產生負面的使用經驗時,最少有40%的使用者將不再造訪這個網站(喪失40%的網站流量)。
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增加網站流量及訪客數
N/N Group的研究顯示,網站的優使性提昇後,平均可增加100%的交易量及150%的流量。
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留住使用者
83%的使用者離開網站的原因在於,覺得網站難用,無法輕易找到想要的內容。
- 增加使用者的忠誠度
- 降低客服成本
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強化網站競爭力與企業形象
使用者方面
- 提升使用效能
- 減少挫折感
- 縮短使用學習時間
- 提高整體滿意度
- 產生對網站的信任
實際算一下
下表列出一些改善優使性能為網站帶來的效益:

讓我們以電子商務網站為例,實際估算看看改善網站優使性能帶來多少獲利。
下面就以我所了解的某家公司網站來作個評估。
背景:
這家公司主要的營業項目為健康食品及生技商品代工,除了OEM之外,自已也不斷開發自有品牌商品,其主要銷售管道為傳統的實體通路及電視購物。
公司老闆本身對網路並不熟悉,但在網路風潮的感染下也架設了EC網站,並由獨立的行銷部門來經營這個網站。
老闆雖然有進軍網路通路的想法,但對於網站經營不熟悉,因此在預算分配上常有顧忌,實際了解後發現,其網站上的商品資訊及購物流程皆有設計上的缺失,也正因為如此,許多消費者在看到網站的產品之後,寧可打客服專線來詢問,也不願意在網站上直接下單。
以下是這個網站的一些基本資料:

下面我們用保守的方式來估算改善網站可能帶來的獲利,在這個例子中,為求得到能較客觀的數據,一些較難量化的效益不列入考量,純粹以購買率、購物車放棄率(購物過程中發生問題而放棄)及客服成本來計算。
目前的線上購買率很低,但從客服的記錄中可以知道,消費者有購買意願,只是在不信任網站及使用失敗後選擇打客服電話,因此,假設改善後的網站線上購買的比率增加1%,進入購物流程後放棄的比率降低1%,由於改善後的網站已能大部分的購物需求共提供正確的商品資訊,因此播打客服電話比率下降2%,在這樣的假設下,我們可以得到以下的結果:

以最保守的方式估算,稍微改善一下網站的優使性,一年可以便可增加獲利達112萬,不無小補,不是嗎?
Filed Under: 優使性(Usability)
About the Author: Maxxi(魏澤群)
"優使性2.0" 及 "使用者最大|從使用者出發的網站設計原則" 作者
曾受聘為包括 Ebay'、Bayer A.G、中華電信等國內外企業進行數位產品的使用者策略規劃及研究顧問工作,目前任職於喬立達數位媒體。
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