2022年三季度工作總結及下一步工作計劃

2022年前三季度，惠安縣供銷社在縣委、縣政府的領導和上級社的指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大及歷次全會、習近平總書記來閩考察重要講話和對供銷合作社工作作出的重要指示精神，全面落實縣第十四次黨代會和縣第十八屆人大一次會議工作部署和《泉州市供銷合作社在“十四五”發展規劃和二O三五年遠景目標》，緊緊圍繞全縣“三農”工作大局，踐行為農服務宗旨，持續深化綜合改革，積極服務鄉村振興，各項工作取得新成效。全縣系統1-9月份，實現商品銷售總額193440萬元,實現利潤總額148.24萬元。

一、2022年前三季度工作成效

（一）堅持黨建統領發展大局

1.切實提高政治站位。一是深化理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，鞏固拓展黨史學習教育成果，用好《習近平談治國理政》、《閩山閩水物華新---習近平福建足跡》等讀本和“學習強國”等平臺開展學習，前三季度黨委理論中心組組織集中學習9次，專題研討4次。二是健全黨業深度融合機制。高度重視發揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用，建立黨委（擴大）會暨常務理事會聯席會議制度，完善工作規則和議事決策機制，做到黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，以機關黨建的高質量推動本部門中心任務生成落實。三是完成基層社黨組織歸口工作。制訂《關于惠安縣基層供銷社黨組織隸屬關系歸口管理的方案》，按照規范流程，完成12個基層社黨支部歸口黨委領導，調整和成立11個基層黨支部。完成黨內統計工作，目前全縣系統有119名黨員，其中在職黨員65人，退休黨員54人。四是加強特色黨建創建工作。牢固樹立“抓黨建就是抓發展”的意識，實施“一支部一品牌一特色”活動，引導黨支部和黨員立足實際，認真組織開展“七一”系列活動暨“黨員活動周”活動、2022年度“達標創星”暨“五好黨支部”創建和“黨建+供銷惠民”工作等活動。9月份，涂寨供銷社在縣直機關工委特色黨建項目比賽活動中獲得第二名的好成績。

2.全面推進從嚴治社各項工作。認真落實全面從嚴治黨和全面從嚴治社主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗工作，注重加強廉政教育，建立健全“三重一大”決策辦法，發揮內部審計風險防范作用，切實做好社有資產專項清理整改和專項督查工作和社有資產清查統計工作，開展對14個基層單位第三方審計工作，進一步完善社有資產管理制度。

3.黨建引領領辦專業合作社。實施“黨建+市場”模式，創兩岸專業合作社價值表，堅持以黨建帶社建、社企共建，領辦兩岸農民專業合作社，把“合作社+研學+鄉村好貨”與鄉村同頻共振，聯結兩岸的情感和故事，筑巢引鳳，延續兩岸手足情，走出了一條兩岸專業合作社融合的創新之路，打造黨建引領高質量發展的供銷新樣板，促進兩岸各項交流與合作向更寬領域發展。

（二）落實意識形態工作。始終把意識形態工作當作一項極其重要的工作來抓，牢牢把握正確的政治方向，充分發揮組織領導、思想引領、輿論推動的重要作用，從嚴落實意識形態工作制。一是強化組織領導、壓實工作責任，切實將意識形態工作與業務工作同謀劃、同部署、同考核，并納入干部年度目標管理。二是強化學習教育，筑牢思想基礎，進一步強化意識形態工作重要性的認識，強化黨性觀念。三是強化思想引領，把握好輿論引導的時度效，營造良好工作氛圍。四是強化風險排查，加強分析研判，維護意識形態安全，確保政治正確。

（三）持續推進綜合改革。聚集改革重點，持續加強統籌指導，實施全縣系統改革發展目標任務和重大舉措。

1.服務領域積極拓展。

（1）充分發揮農資流通主渠道作用，切實做好化肥儲備工作，全力保障農資供應，確保全縣春耕生產需求。截止2022年9月底，全縣系統化肥冬儲8957.4噸，完成市發改委下達任務7300噸的122.7%。

（2）開展農資直供，確保農資供應貨源足、品種齊、質量優、價格穩。截止2022年9月底，全縣系統供應化肥1194噸，農藥15噸。

（3）開展“農資科技下鄉、助力鄉村振興”活動，現場向林口村392戶農業科技戶、農業種植大戶等贈送優質化肥2噸、有機肥復混肥15噸、防治紅火蟻藥400份、發放農資科技宣傳資料、禁限用農藥目錄等宣傳畫500份，提高農民科學施肥用藥及防治農作物病蟲害知識水平，促進農業增產、農民增收。

2.流通服務有效提升。圍繞實施鄉村戰略，積極構建農資、日用消費品、煙花爆竹、農村電子商務等農村現代流通服務網絡。

（1）創建農民專業合作社聯合社1家，創建農村基層服務網點121家，組織開展“一縣一周”暨“五一商貿展銷促銷會”活動，聯合12家商戶，提供60種商品，銷售額達6萬多元，助力企業復工復產。

（2）加快數字供銷平臺體系建設。按照人本化、生態化、數字化建設方向，積極整合系統電子商務資源，利用“線上云端+線下實體”，在全縣12個鎮218個行政村，打造“城鄉綜合服務體系”與“供銷E家”對接，構建全渠道供銷數字服務平臺，推進農產品現代流通體系建設。

（3）培育供銷冷鏈物流建設。目前，東橋農副產品批發市場已建成一個面積150平方米，容積量650立方米的冷鏈物流倉庫，下一步將盡快推動運營，為推進供銷冷鏈建設探索模式和經驗。

3.基層社綜合服務能力。充分揮供銷社體系完整、服務網絡健全、貼近農民、熟悉市場的優勢，搭建平臺、服務城鄉。

（1）扎實推進項目建設。加快推進東橋農產品市場的建設，截止目前項目已投6000多萬元，一個集農副產品市場、購物、辦公、冷鏈、倉儲等功能于一體的總面積為22000平方米的商貿綜合體已建成并初步驗收，下一步將進行掃尾善后及招商工作，盡快投入使用。

（2）推進“龍雀”品牌建設。持續推動企業技藝文化傳承與茶品之色香韻味的百年堅守，秉持專注執著、精益求精以及對產品品質不懈的追求，在2021年泉州經濟年會榮膺泉州“十佳工匠精神企業”，講好老字號新故事，注重展會線上營銷平臺，加大新產品開發力度，煥發新活力。目前，已開發鐵羅漢、大紅袍、水仙種等31種新品。2022年1-9月份，銷售總額近800萬元，銷售門店輻射全國多個省區。

（3）積極構建為農服務載體。提升基層社綜合實力和為農服務功能，改造提升薄弱基層社1家，領辦農民專業合作社3家，創辦村級綜合服務社4家，新建村級供銷社2家，有效提高基層社綜合實力水平。

（四）抗疫保供，展現供銷擔當。面對疫情，按照縣委、縣政府的工作部署，縣社領導班子第一時間下沉一線督導疫情防控工作，組建防疫一線臨時黨支部和黨員先鋒隊，27名黨員分赴抗疫前線，在防疫一線匯聚磅礴的供銷力量。

1.黨建引領，構筑疫情防控“紅色堡壘”。堅定黨組織主心骨、統籌領導、聯動協調、整合優化力量，迅速奔赴掛鉤鎮村、隔離點、卡口、方倉醫院等開展入戶摸排、隔離管控、核酸檢測、程序維護、政策宣傳、卡口值守、抗原試劑發放、籌措防控物資等各項工作，筑起一道道牢固的“防疫墻”，出色地完成各項工作，得到了領導的表揚和群眾的好評，以及各級媒體的持續關注，“中國供銷”“福建供銷”“泉州晚報”“泉州通”“惠安速報”均多次刊載報道。

2.統籌做好“保供促銷”工作。戰疫情、保春耕，確保不誤農時，充分發揮供銷社系統組織體系和流通網絡優勢，推出“電話預約+集中配送”服務，確?！胺酪咔?、保春耕”兩不誤，同時籌備貨源，保障群眾日用消費品、農副產品有效供給。

3.匯聚愛心，踴躍捐贈防疫物資。在系統黨委的號召下，各基層單位充分發揮供銷社“點多、面廣、腿長”的優勢，緊急組織物資，分別向山霞、東嶺、崇武、黃塘、涂寨、螺城等6鄉鎮11個行政區（社區）、3個防疫隔離點及縣疾控中心、縣融媒體中心等捐贈防疫物資1200多件，價值7萬多元，助力抗疫一線，體現供銷人的擔當。

4.靠前服務，助力企業復工復產。認真落實縣委開展“戰疫情、促發展，千名干部走千企”專項行動的部署要求，下沉干部從疫情防控“指戰員”轉變為企業復工復產“服務員”，主動靠前服務，確保防疫與生產兩手抓、兩不誤。同時，做好新冠疫情期間租金減免工作，對全縣系統432家承租戶減免租金合計338.414375萬元，為抗擊疫情貢獻力量。

（五）強化安全生產工作。開展全縣系統安全生產檢查3場，發現安全隱患16處，及時整改，整改率100%。開展安全生產標準化提升，完成自評12家，提升率100%，同時，開展安全員培訓、“安全月”活動、消防演練等工作，組織參加一般生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓考試，為我縣系統的穩定發展提供良好環境。

（六）積極參與西苑片區征遷改造工作。按照縣委、縣政府和西苑片區征遷改造指揮部的工作部署，組建供銷黨委征遷工作組，抽調人員32人組成7個工作小組。征遷總戶數251戶，各工作小組開展入戶摸底、宣傳動員、講解政策、證照收集和測量評估等工作，目前測量和證照收集工作完成率均達到100%。完成評估現場勘查249戶，完成率99.2%，完成測量成果校對247戶，完成率98.41%，確保征遷工作有序推進。

二、存在的問題

（一）改革思想不夠解放，發展思路不夠清晰。整個系統仍停留于固定資產經營的保守思路，對于轉變經營方式、推動高質量跨越發展思想準備不充分，存在推進難度和風險。

（二）服務網點經營水平弱化。目前惠安縣農村經營服務網點數量還不多，經營方式比較單一，經營主體大多是個體戶或私營業主，大型專業貿易超市、市場欠缺。

（三）供銷經營人才匱乏。供銷社系統企業經營人才嚴重不足，隨著供銷社建設農村現代流通網絡工作的全面開展，特別是電子商務業務開展，專業性人才缺乏的問題將更加突出。

（四）運營資本能力和實力不足。惠安縣供銷社系統用于自身發展的資金嚴重不足，發展縣域流通體系建設，需要長期投入大量資金，從目前情況來看，全縣系統缺乏經營資本，發展后勁不足。

三、下一步工作計劃

（一）加強意識形態工作，強化隊伍思想引領。認真貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，進一步落實意識形態工作責任制，推動黨委(黨支部)管好陣地、把好導向、建強隊伍，牢牢掌握意識形態工作領導權、管控權、話語權。創新網絡思想政治工作，善于通過網絡掌握了解黨員干部的思想動向，強化網絡輿情正面引導。

（二）提升基層社綜合服務能力。通過盤活資產、引進能人、龍頭帶動、兩社融合、資金項目扶持等形式，分類改造提升基層供銷社，進一步優化網點布局，拓寬經營范圍，采取與村級組織共建、與社會資金聯建、與職能部門合建及自籌資金自建等方式，發展農村綜合服務社，努力提升全縣基層社所轄農村綜合服務社行政村覆蓋率，力爭基層社鄉鎮覆蓋率達100%，農村綜合服務社行政村覆蓋率達80%，發展農民專業合作社總數達60家。

（三）搞好農資經營服務體系建設。構建縣有運營中心、鄉鎮有服務站、村有服務點的縣級供銷社農業社會化服務體系，開展農產品營銷、加工、電子商務、土地托管、配方施肥、統防統治、農機作業、助農信貸增信服務，形成“三位一體”綜合服務網絡。在業務成效好的基層社形成線上、線下相結合的農資科技服務網絡，利用互聯網、物聯網等技術，開展專家網絡診斷、遠程視頻診斷，專家坐診、巡診、農技培訓等農技服務和“五新”推廣、測土配方施肥、飛防植保等農業科技服務，提高服務“三農”的時效性和科技水平。

（四）探索培育供銷冷鏈物流建設。目前東橋農副產品批發市場已建一個面積150m²、容積量650m³的冷鏈物流倉庫。下一步，將盡快推動運營，為推進供銷冷鏈建設探索模式和經驗。同時，將繼續爭取冷鏈特流樞紐基地項目早日落地惠安，融入省冷鏈物流骨干通道。要利用基層社鄉村資產，建設產地冷庫，開展農產品初深加工、冷藏服務，推進農產品品牌化經營，構建產銷對接、以銷促產、貫穿全程的一體化冷鏈物流網絡。  

（五）完善選人用人機制，拓寬人才交流渠道，大力選拔引進事業發展急需的人才，充實崗位。一是著力加強基層人才隊伍、企業家隊伍、聯合社機關干部隊伍建設，培養造就一支既懂農業、愛農村、愛農民，又熱愛供銷合作事業的工作隊伍。二是創新人才工作機制，選準、善待、用好干部職工，解決管理人員老化問題。高度重視基層人才斷層問題，采用考試招聘結合人才引進錄用等模式吸納高素質人才。三是加強干部職工的教育培訓，注重培養干部職工的專業能力、專業精神，提高適應新時代供銷合作事業發展的能力。

惠安縣供銷合作社聯合社

2022年10月8日